Danışmanlık ve Proje yönetimi ve yaklaşımı son derece önemli olmasına rağmen gözden kaçan en büyük tehlikelerden birisidir.

Proje yöneticisinin ve danışmanın en büyük görevi “klasik metodlarla veya eski sistemlerdeki iş süreçlerini yeni sistemlere en efektif ve performanslı şekilde taşımaktır”.

Yazılım Hizmetleri

Destek ve Danışmanlık Anlaşmaları

Danışmanlık

Firmaların Danışmanlık hizmeti almalarının ve proje yönetimin faydaları :

Teknolojiyi çok iyi tanımak ve yakından takip etmek,

Danışman firmaları ölçebilmek ve değerlendirebilmek

Sistemlerin ihtiyaçları olan donanım ve yazılımları en performanslı ve doğru bir şekilde belirlemek

Kendi ekibini en iyi şekilde yönetmek

Firma ihtiyaçlarının eski sistemlerdeki durumuna hakim olmak

Yeni beklentilerle temin edilen sistemlerden beklentileri en iyi şekilde bilmek,

Firma ihtiyaçları sistemsel olarak en iyi şekilde ifade edebilmek

Ekip çalışmasını için tedarikçi- danışman – firma kaynaklarını en iyi şekilde koordine edebilmek

Dışarıdan proje yönetici atamanın en temel fonsiyonu “deneyimli ve objektif olmasıdır”. Bu durumda firma içerisinde çeşitli resistanslara yol açabilir ancak bu üst yönetim kararı olacağı için direnci fazlaca olmayacaktır.